DCA continúa el programa que brinda orientación presupuestaria, herramientas fiscales y oportunidades de subvención a funcionarios locales
Sala de Redacción | New Jersey Hispano
Nueva Jersey
El Departamento de Asuntos Comunitarios de Nueva Jersey (DCA) está organizando la segunda sesión de la Serie de Recursos para Alcaldes y Legisladores, conectando a funcionarios electos locales y a su personal con programas, herramientas y fondos de subvención disponibles a través de su División de Servicios de los Gobiernos Locales (DLGS, por sus siglas en inglés). El director de la DLGS, Michael Rogers, fue el presentador experto destacado en la sesión virtual.
“Los gobiernos locales están en la primera línea de atención y prestación de servicios a los residentes todos los días” —dijo la comisionada del DCA, Jacquelyn A. Suárez—. “Bajo la guía de la gobernadora Sherrill, el objetivo es lograr que el Gobierno estatal sea más receptivo, transparente y responsable. En parte, significa garantizar que los alcaldes y legisladores tengan acceso directo a la experiencia y los recursos del DCA para ayudarlos a administrar presupuestos, reducir costos y proporcionar efectivamente servicios esenciales”.
Cada mes, mediante la Serie de Recursos para Alcaldes y Legisladores se presenta una división o un área programática diferente del DCA, en forma directa, a los funcionarios locales. Las sesiones de julio se centraron en la DLGS que presta apoyo a las finanzas y operaciones de los gobiernos locales.
“La elaboración del presupuesto municipal es una de las responsabilidades más importantes de un funcionario electo local, y no tiene por qué hacerse en forma aislada” —dijo el director de la DLGS, Michael Rogers—. Explicó que “la experiencia financiera, la asistencia técnica gratuita, los programas de subvenciones y las herramientas de datos abiertos de la División existen específicamente para apoyar a los gobiernos locales en la toma de decisiones fiscales sólidas. La DLGS es socia y defensora y no solo una oficina reguladora”.
Se cubrieron los siguientes temas:
Proceso del Presupuesto Local y los Desafíos Fiscales. El director Michael Rogers guió a los funcionarios locales a través del proceso presupuestario municipal, los plazos legales y las presiones financieras que enfrentan los municipios de Nueva Jersey en 2026. Sobre la base de los resultados preliminares con la introducción del presupuesto municipal de 2026, los presupuestos municipales promedio crecieron 7.1 por ciento con respecto al 2025, mientras que los ingresos promedio presupuestados cayeron el 0.6 por ciento.
Los costos de atención médica por miembro aumentaron en 22.4 por ciento entre 2025 y 2026, las primas del Programa Estatal de Beneficios de Salud, el 36.5 por ciento en comparación con 2025, y los costos de las pensiones, el 42 por ciento en ocho años.
Además, el 55 por ciento de los municipios presupuestaron menores ingresos en 2026 a medida que los fondos federales restantes de recuperación fiscal local se eliminaron gradualmente. La sesión hizo énfasis en que la presupuestación es responsabilidad de todo el año y que la participación temprana con la DLGS puede ayudar a los municipios a superar estas presiones.
Panorama de la Condición Fiscal. La DLGS presentó su metodología de estrés fiscal, la cual evalúa la liquidez, la solidez del balance de fondos, la confiabilidad de los ingresos y la exposición a obligaciones a largo plazo, con el fin de identificar la forma en que los municipios pueden reducir el estrés fiscal.
La puntuación media del estrés fiscal a nivel estatal es actualmente de 51.8, es decir, mejoró en 1.9 puntos, pero sigue siendo la segunda más alta registrada. De vista al futuro, la DLGS identificó los retos que los municipios deberían monitorear en el 2027, incluyendo la disminución de la disponibilidad del saldo de fondos, la disminución de los ingresos no fiscales, la ayuda estatal fija, el aumento de los costos salariales y de las prestaciones sanitarias, y un entorno de subvenciones más competitivo.
Servicios compartidos y la Oficina de Asistencia Local. Setenta y siete por ciento de los municipios de Nueva Jersey reportaron gastos de servicios compartidos en sus presupuestos de 2025: un número que ha crecido constantemente desde 2021.
A través de la Oficina de Asistencia Local (LAB, por sus siglas en inglés), la DLGS ofrece consultorías de alto nivel sin costo para ayudar a los municipios a identificar las ineficiencias e implementar servicios compartidos en la administración, la seguridad y las obras públicas. Los asesores del LAB adaptan las recomendaciones a los desafíos específicos de cada comunidad; se utilizan los datos de las unidades locales y ayudan a trazar nuevos acuerdos sin costo municipal. Los funcionarios locales pueden comunicarse con la Oficina de Asistencia Local por localassistance@dca.nj.gov.
Programas de subvenciones. La DLGS administra varios programas de subvenciones competitivas para ayudar a los municipios a mejorar su eficiencia y reducir sus costos. El Programa de Logros de Eficiencia Local (LEAP, por sus siglas en inglés) ofrece las Subvenciones por Desafío de hasta $150,000 para estudiar nuevas oportunidades de servicios compartidos, subvenciones de implementación para apoyar el costo de inicio por una sola vez para nuevos acuerdos, y fondos para el Coordinador de Servicios Compartidos del Condado hasta por un monto de $75,000 dólares.
El Programa de Revisión para la Mejora de la Gestión (MERP, por sus siglas en inglés) —que financió el análisis de eficiencia de las operaciones municipales clave a cargo de consultores— otorgó recientemente los primeros fondos de subvención en la historia: un total de 1,5 millones de dólares distribuidos entre 21 gobiernos locales.
El Programa de Eficiencia de Regionalización Escolar (SREP, por sus siglas en inglés) apoya los estudios de consultoría sobre regionalización y consolidación escolar. La Subvención para el Mejoramiento de la Recreación Local (LRIG, por sus siglas en inglés) financia la construcción y reparación de instalaciones recreativas municipales, de los condados y las escuelas.
Herramientas Digitales y Datos Abiertos. La DLGS destacó su plataforma de presentación y seguimiento de la automatización financiera (FAST, por sus siglas en inglés) que los directores financieros y auditores locales utilizan para presentar presupuestos, auditorías y estados financieros.
El DCA Data Hub (datahub.dca.nj.gov) y el portal de datos abiertos de la DLGS (opendataportal.dca.nj.gov) son de acceso público y proporcionan datos financieros municipales para funcionarios, investigadores y residentes locales. La DLGS también trabaja con la Autoridad de Innovación de Nueva Jersey para crear una herramienta impulsada por inteligencia artificial para poder acelerar las revisiones rutinarias de cumplimiento presupuestario.
Certificaciones Profesionales. La DLGS (División de Servicios de Gobierno Local) emite y renueva certificaciones para Oficiales Certificados de Finanzas Municipales, Oficiales Certificados de Finanzas del Condado, Secretarios Municipales Registrados, Agentes de Compras Calificados, Recaudadores de Impuestos Certificados, Gerentes de Obras Públicas Certificados y otros funcionarios del gobierno local. Los cursos de certificación se administran en asociación con el Rutgers Center for Government Services. Los funcionarios locales pueden comunicarse con la DLGS al dlgs@dca.nj.gov o al 609-292-6613.
La Serie de Recursos para Alcaldes y Legisladores continuará impartiéndose en forma mensual, y cada sesión cubrirá un área de programa diferente del DCA. Se anima a los funcionarios locales, legisladores y a su personal a participar. La información sobre las próximas sesiones se compartirá a través de los canales de comunicación del DCA.
El DCA ofrece una amplia gama de programas y servicios, incluida la asistencia para energía, valores de vivienda, vivienda asequible, seguridad contra incendios y en edificios, planificación y desarrollo comunitario, administración y finanzas del Gobierno local, y recuperación y mitigación ante desastres, y privacidad de la información.
Para más información sobre el DCA, visite https://nj.gov/dca/
